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Joseph DION
30 mai 2026
Dernière journée du colloque 2026 de l'AACUE à Marseille

Dernière journée du colloque 2026 de l'AACUE à Marseille

Pour débuter la deuxième journée de notre colloque, Monique Dagnaud, sociologue des médias et des réseaux sociaux, directrice de recherche au CNRS émérite au Centre d’Etude des Mouvements Sociaux (CNRS-EHESS - École des hautes études en sciences sociales) est intervenue sur le thème « Millennials, une génération lost in translation ».

Son intervention s’est penchée sur la cartographie des 25-39 ans, soit 12 millions de personnes (3 millions sont diplômés à bac+5).

Ils estiment être la génération de la malchance historique alors que de manière générale le niveau de vie a augmenté. Le désenchantement et le sentiment d’être en première ligne face au chaos du monde les touche, ce qui induit une radicalité de pensée. L’homme moderne semble être condamné à la prospective heureuse et à la réalité malheureuse.

Pour 80% des interrogés, le capitalisme n’est pas compatible avec l’écologie (« génération reset »).

S’agissant du travail, le salaire et l’éthique sont valorisés ainsi que le service public ou l’activité non liée au profit sont valorisés.

Les plus jeunes ne se projettent pas dans un même métier à long terme.

L’ensemble de la société est imprégnée par une image peu enthousiaste du travail.

Il y a une sensation de vulnérabilité à 70%, ce qui atteste de leurs interrogations.

Arthur CLAIRET, agent comptable et Elisa HADDAD, cheffe de projet à la ville de Noisy-le-Grand, membres de l’association FP21 (Fonction publique du 21eme siècle) créée par Annick Girardin, ancienne ministre. Cette association réfléchit a ce que sera le service public en 2040.

Il y a un vieillissement global de la population et un départ à la retraite de plus en plus tardif.

30% des 25-39 ans se projettent dans la fonction publique. 44% des agents de la fonction publique territoriale ont plus de 50 ans.

Il y a un fort enjeu de fidélisation car 30% des jeunes la quittent dans les moins de 3 ans par manque d’évolution salariale, professionnelle, le souhait de changer de métier et les conditions de travail.

Il faut dépasser les cultures d’organisation et tenir compte des attentes émergentes (flexibilité, innovation, quête de sens, développement personnel, inclusion et diversité).

Cette tranche d’âge n’adhère aux orientations de l’encadrement que s’ils sont convaincus (48%).

2/3 des 18-35 ans sont prêts à renoncer à un emploi si l’entreprise ne s’engage pas sur l’écologie.

Un temps d’échange entre les trois intervenants et une séance de questions avec la salle s’en est ensuivie.

Aurélie PHILIPPE, DGS de l’Aix-Marseille Université , est intervenue pour clôturer notre matinée en revenant sur les différentes interventions.

L’après-midi a été consacrée à notre assemblée générale annuelle et le Président d'amU, Eric BERTON a conclu nos travaux en échangeant longuement avec notre communauté sur le décret relatif aux droits différenciés.

Un grand merci à Raphaël Zganic-Aubert, à son équipe et à amU pour l’organisation au cordeau de ce colloque !

Rendez-vous en 2027 à Toulouse !

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