Journée d'automne de l'AACUE le 6 novembre 2025 (matinée)

David Clément , Directeur général des services de l’Université Paris Cité, a ouvert les travaux de notre journée d’automne.

Il a insisté sur la nécessaire collaboration ordonnateur comptable, a fortiori dans un contexte financier difficile ; les analyses croisées sont essentielles pour garantir la soutenabilité de nos projets de gouvernance. À cette occasion, David Clément a alerté sur la situation actuelle inédite.

Pour lui, la démarche de contrôle interne financier est essentielle mais aussi le déploiement d’une véritable comptabilité analytique.

Marion Moulin, Cheffe du bureau des opérateurs de l'enseignement supérieur et de la recherche (DAF B2) - MESRE, a mis en avant l’importance du partenariat avec la communauté des agents comptables et a fait un rappel sur les nouveaux indicateurs du décret financier. Elle a indiqué la prochaine sortie du guide de la trésorerie.

Un point a également été fait sur le projet de loi de finances 2026.

Un focus a été fait sur le budget vert qui ne concerne qu’une minorité d’opérateurs à ce stade, l’enquête annuelle sur le contrôle interne financier, sujet qui a fait l’objet d’une analyse de la Cour des comptes. Marion Moulin a évoqué les mesures d’accompagnement de la communauté en matière de CIF.

Stéphanie Dachary-Mléneck, Cheffe de Bureau 2FCE-2B - Opérateurs de l'Etat - DGFIP à abordé 3 thèmes :

- l’actualité du déploiement d’Infinoe (qui ne concernera pas les EPSCP en 2026)

- Le compte financier 2025 et le changement de la date de scellement pour les agents comptables

- Le compte financier des fondations universitaires

Le déploiement de la facturation électronique a été présenté par Frédérique Gibbe et Pierre Harymbat.

L’objectif est de lutter contre la fraude , de faciliter les déclarations de TVA. La mise en œuvre est prévue au 1er septembre 2026 ; nos établissements devront effectuer leur dépôts de factures de recettes auprès des grandes entreprises selon ces nouvelles modalités.

Florence Housset, Directrice générale des services de Sorbonne Université est intervenue pour décrire l’ensemble des risques qu’un DGS d’Universite doit gérer au quotidien dans l’environnement complexe de nos établissements.

Cela nécessite bien sûr la mise en place d’outils de prévention des risques.

En matière de risques financiers, le contrôle de gestion, les audits et la formation des décideurs à la réforme de la responsabilité des gestionnaires publics sont essentiels.

L’agent comptable a un rôle de conseil primordial auprès de la Direction générale des services en la matiere.